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#30 Wie unbequem darf Facilitation sein?

#30 Wie unbequem darf Facilitation sein?

‧ 66m 36s

Wie viel Bequemlichkeit braucht gute Facilitation, oder braucht es das Unbequeme? Und wann kippt „unangenehm“ in entwürdigend?

In dieser Folge ist der Organisationspsychologe Janek Panneitz zu Gast. Er arbeitet mit Neugier an der Entwicklung neuer Methoden, um in der Facilitation Inhalte sowohl über Visualisierungen verständlicher als auch durch Interaktionen und Spielelemente erlebbar zu machen.

Was als Frage nach Störungen und was „unbequem“ wirklich heißt, beginnt, entwickelt sich zu einem Gespräch über die Rolle externer Begleitung, Macht in Gruppen und über die Frage, wann Reibung produktiv ist, wann sie schützt und wer oder was geschützt werden muss. Es geht um die...

#29 Unpacking Performance

#29 Unpacking Performance

‧ 74m 44s

Worüber sprechen wir eigentlich, wenn wir über Performance sprechen? Und wer gilt als High-, wer als Low-Performer*in?

In dieser Folge ist Alicia Prahm zu Gast: Alicia ist immer im Auftrag für gute Arbeit unterwegs – als Gleichstellungsbeauftragte, zertifizierte Diversity Managerin und Team-Facilitatorin. Ihr Herz gehört der Arbeitssoziologie und ihr Körper dem Krafttraining.

Was als Begriffsklärung beginnt, wird schnell zu einem vielschichtigen Gespräch über Leistung, Output/Outcome-Logik und die Frage, wer sich in Organisationen eigentlich beweisen muss und wer Potenzial einfach zugesprochen bekommt. Es geht um den Unterschied zwischen Performance, Funktionieren und Sich-Beweisen-Müssen, um Masking und Code-Switching, um unsichtbare Leistung, um Privilegien...

#28 Geschichten, Narrative und wer sie erzählt

#28 Geschichten, Narrative und wer sie erzählt

‧ 61m 58s

(Wie) würdest du zwischen Storytelling, Geschichten-erzählen und Narrativen unterscheiden? Und was hat das mit dem Job zu tun?

In dieser Folge ist Markus Schönell zu Gast: Facilitator und interner agiler Organisationsentwickler, der mit Spielen, Geschichten und gemeinsamen Erlebnissen in Veränderungsprozessen menschliche Verbindung schafft. Er bringt eine Menge Erfahrung aus Pen & Paper Rollenspielen, LARP und Organisationsentwicklung mit und denkt Geschichten dort weiter, wo viele beim Drei-Akter und der Held*innenreise stehen bleiben.
Was als Begriffsklärung zwischen Storytelling, Narrativ und Geschichte beginnt, wird schnell zu einem vielschichtigen Gespräch über Wahrheit, Macht und die Frage, wer als laut gilt – und wessen Erzählung...

#27 Reverse Mentoring

#27 Reverse Mentoring

‧ 71m 50s

Was passiert, wenn die Person mit weniger Berufsjahren die Mentor*innenrolle übernimmt – und die mit mehr Erfahrung zu Mentee wird? Und wenn dann auch noch beide Menschen voneinander lernen?

In dieser Folge ist Rita Rjabow zu Gast: PR-Managerin und Kommunikationsberaterin, Vorstand von Gesellschaftsdenken e.V. und leidenschaftlich engagiert bei LifeTeachUs als LifeChamp in Hamburg. Sie teilt aus fünf Jahren Praxis als Mentorin und Aufbau-Begleiterin von Mentoring-Programmen, was Reverse Mentoring tatsächlich leisten kann – jenseits von Buzzword und Hochglanz-Programmbroschüre.
Was als Begriffsklärung beginnt, wird schnell zu einem vielschichtigen Gespräch über Lebenserfahrung, Zugang, Privilegien und die Frage, wer eigentlich als wissend gilt und...

#26 Narzisstische Persönlichkeiten

#26 Narzisstische Persönlichkeiten

‧ 68m 4s

Was passiert in Beziehungen – beruflich wie privat –, wenn das Gegenüber ein überhöhtes Selbstbild hat, auf Anerkennung angewiesen ist und Kritik als persönlichen Angriff erlebt? In dieser Folge ist Dr. Ramzi Fatfouta zu Gast: promovierter Psychologe, Executive Advisor, Keynote-Speaker, Autor und Experte für Narzissmus im Führungskontext. Da er in seiner praktischen Arbeit beleuchtet, wie narzisstische Persönlichkeitsmerkmale Führung, Macht und Organisationen als Ganzes prägen, konnte er uns hier differenziert und entstigmatisierend viele wichtige Anhaltspunkte für eine gute Beziehungsgestaltung im Arbeitskontext geben.


Was als Einführung in ein populäres Schlagwort beginnt, wird schnell zu einem vielschichtigen Gespräch über Selbstwert, Abhängigkeit, Macht und...

#25 Burnout: was Dauerüberlastung mit uns macht

#25 Burnout: was Dauerüberlastung mit uns macht

‧ 66m 36s

Was passiert, wenn du dauerhaft funktionierst, bis du es nicht mehr kannst? Für manche Menschen sind die beruflichen, fürsorglichen und emotionalen Belastungen so hoch, dass sie überlasten. In dieser Folge spricht Maike Ramcke offen über ihre Erfahrungen des Ausbrennens und der Erschöpfungsdepression mit uns. Sie nutzt ihre Erfahrungen und ihre Expertise, um Teams und Führungskräfte als Trainerin, Coach und Moderatorin dabei zu begleiten produktiv, gesund und wertschätzend miteinander zu arbeiten.

Was als persönliches Gespräch über Überlastung beginnt, wird schnell zu einem vielschichtigen Austausch über Grenzen, Strukturen, Scham und die Frage, wer eigentlich die Verantwortung trägt, wenn der Tank leer ist....

#24 Interkulturalität

#24 Interkulturalität

‧ 61m 58s

Was bedeutet Interkulturalität? Und was bleibt auf der Strecke, wenn interkulturelle Trainings bei der Vermeidung von Fehlern stehen bleiben? In dieser Folge ist Nora Sun zu Gast: interkulturelle Trainerin, Coach und Brückenbauerin zwischen Kulturen, Generationen und Herzen. Sie bringt ihr interkulturelles Kinderbuch The Peaskeepers mit – ein Buch, das von links nach rechts und von rechts nach links und in sämtlichen Sprachen gelesen werden kann, ganz ohne Übersetzung. Was als Gespräch über ein Kinderbuch beginnt, wird schnell zu einem offenen, vielschichtigen Austausch über Prägung, Schubladen, Intersektionalität, kulturelle Codes und die Frage, was es braucht, damit unterschiedliche Versionen der Wahrheit nebeneinander...

#23 Welcher Hut passt? Fachliche und disziplinarische Führung

#23 Welcher Hut passt? Fachliche und disziplinarische Führung

‧ 66m 21s

Was unterscheidet die fachliche von disziplinarischer Führung? In dieser Folge sprechen zwei Personen mit uns, die jeweils beide Rollen gut kennen: Jens Rauhöft hat seinen Weg in der IT-Branche von der fachlichen zur disziplinarischen Führungsrolle bewusst und aktiv gestaltet, nachdem er anfangs in die disziplinarische Rolle “stolperte”. Jürgen Tasch ist Lehrer und Schulleiter mit einem Herz für menschen-zentrierte Schulentwicklung. IT und Schule – zwei unterschiedliche Welten mit einer gemeinsamen Frage: Was braucht es, um Menschen sowohl fachlich als auch disziplinarisch gut und menschlich zu führen? In diesem sehr offenen Gespräch werfen die beiden einen kritischen Blick auf Strukturen sowie unterschiedliche...

#22 Ja genau, und…” Was die Impro-Haltung alles kann

#22 Ja genau, und…” Was die Impro-Haltung alles kann

‧ 62m 40s

Was hat Improtheater mit Beratung, Training und dem Umgang mit dem Unerwarteten zu tun? In dieser Folge spricht Franziska Nitsche als leidenschaftliche Impro-Spielerin mit uns. Wenn sie nicht auf der Impro-Bühne ist, ist sie sowohl freiberufliche systemische Beraterin als auch angestellte Senior HR Managerin rund um Diversity und Change Management. Das Herz der Soziologin schlägt für Hamburg und alles, was sich neu und anders miteinander verknüpfen lässt wie etwa "Acceptance and Commitment Therapie" und Improtheater.

Wir führten ein Gespräch über Neugier, Scheitern, Resonanz, Haltung, Kontrolle und darüber, warum es manchmal die schönste Erkenntnis ist, wenn jemand etwas ganz anderes mitnimmt,...

#21 Trauer am Arbeitsplatz

#21 Trauer am Arbeitsplatz

‧ 74m 53s

Content-Hinweis: In dieser Folge sprechen wir über sensible Themen wie Tod, Suizid, Fehlgeburten, Krankheit und andere Formen von Verlust. Wenn dich diese Themen stark belasten, höre diese Folge bitte nur, wenn es sich für dich stimmig anfühlt.

Trauer gehört zum Leben – und damit auch zum Arbeitsleben. Trotzdem wird darüber im beruflichen Kontext selten gesprochen. In dieser Folge ist Mathias zu Gast. Mathias hat vielfältige Abschlüsse in Ökonomie, Soziologie und Gender Studies (LMU München) und arbeitet in der Beratung für Online-Kommunikationslösungen – diversitygerecht und barrierearm. Zusätzlich bringt Mathias langjährige Erfahrung als gewählte Schwerbehindertenvertretung und Betriebsrat bei Lieferando sowie im Team des...